開(kāi)放(fàng)思路 創新模式 積極推進宜章項目物(wù)流體(tǐ)系建設
日期：2020-06-22
來源：
湖湘商(shāng)貿公司
6月19日-20日，湖湘商(shāng)貿公司副總裁、宜章公司董事長方光輝一(yī)行對宜章項目進行了爲期2天的實地調研。
在調研中(zhōng)，方光輝一(yī)行分(fēn)别與宜章公司總經理、總監等管理人員(yuán)進行了一(yī)對一(yī)交流，認真聽(tīng)取了項目工(gōng)程建設、經營狀況、業務模式、産品結構和發展思路等情況彙報，實地考察了項目施工(gōng)現場、物(wù)流配送中(zhōng)心、鎮級站點和相關物(wù)流業務單位等。
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方光輝表示，本次調研的目的一(yī)是通過項目建設現場考察，進一(yī)步明确宜章項目今後的發展方向與總體(tǐ)布局，爲公司總部科學決策奠定良好的基礎；二是物(wù)流體(tǐ)系搭建初期，各項工(gōng)作都有待完善，特代表公司總部看望慰問戰鬥在一(yī)線的同志(zhì)們，感謝大(dà)家的辛勤付出。
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最後，方光輝提出宜章公司還要在以下(xià)五個方面下(xià)功夫：一(yī)是在發展戰略上下(xià)功夫，積極探索市場，力求項目長遠發展；二是在盤活資(zī)産上下(xià)功夫，加強與當地各個行業對接，認真思考倉儲出租和園區運營方案，挖掘現有優質資(zī)源爲後續融資(zī)做準備，創造有利條件；三是在内務管理和流程制度上下(xià)功夫，公司總部對這方面非常重視，隻有管理工(gōng)作走上正規化、标準化、制度化的軌迹，才能促使工(gōng)作有序開(kāi)展；四是在産品渠道和物(wù)流運營上下(xià)功夫，多方面拓展物(wù)流、商(shāng)貿銷售渠道，優化現有物(wù)流線路，合理調整規劃，提升自身軟實力，爲三級物(wù)流體(tǐ)系建設打下(xià)堅實基礎；五是在業務廣度和深度上下(xià)功夫，協同上下(xià)，多與湘村(cūn)電(diàn)商(shāng)公司、扶貧公司電(diàn)商(shāng)服務中(zhōng)心等兄弟(dì)單位溝通交流，拓展合作方式方法，有針對性的制定可落地的方案，循序漸進，才能最大(dà)地發揮業務協同效應。
使命重在擔當，擔當貴在實幹。在當前疫情複雜(zá)的經濟形勢和有限的條件下(xià)，宜章公司将會在黨建引領下(xià)，從管理、服務入手，認真細緻摸索，再接再厲，真抓實幹、團結一(yī)緻、開(kāi)放(fàng)思維、創新模式、明确定位，盡快以最短的時間完成三級物(wù)流體(tǐ)系建設。
供稿：宜章公司 侯超
責任編輯：黃京
責任審核：方光輝
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